服务热线:023-63567500

搜索
联系地址:重庆市渝北区青枫北路12号3幢
联系电话:86-23-63567500
监督电话:86-23-63567052
渝ICP备08101773号 网站建设:中企动力 重庆
邮政编码:401121
办公传真:86-23-63567500
监督邮箱:sxdbjjjc@163.com
重庆三峡融资担保集团股份有限公司 页面版权所有

新闻资讯
NEWS CENTER

集团召开2012年一季度业务分析会

浏览量
【摘要】:
4月12日,集团召开2012年一季度业务分析会。李卫东董事长,经营管理层全体领导,控股公司、各部门、分公司负责人参会,魏明书副总裁主持会议。??集团召开2012年一季度业务分析会会上,刘兴义总裁作了《2012年一季度经营管理情况分析报告》,深入总结分析集团一季度经营管理情况。刘总指出,一季度各项经营指标和任务总体完成情况良好,但也还存在以下问题:一是资本金瓶颈约束显现,部分银行授信额度受限;二是政

4月12日,集团召开2012年一季度业务分析会。李卫东董事长,经营管理层全体领导,控股公司、各部门、分公司负责人参会,魏明书副总裁主持会议。

  集团召开2012年一季度业务分析会

集团召开2012年一季度业务分析会

会上,刘兴义总裁作了《2012年一季度经营管理情况分析报告》,深入总结分析集团一季度经营管理情况。刘总指出,一季度各项经营指标和任务总体完成情况良好,但也还存在以下问题:一是资本金瓶颈约束显现,部分银行授信额度受限;二是政府类担保项目过多,业务结构仍需优化;三是保费收取不容乐观,担保质量有下滑风险;四是实体经济下滑制约业务发展,监管政策制约盈利能力提升;五是年初既定的工作思路和举措有待进一步落实。对下一步工作,刘总要求:一是严格按照年初制定的工作思路,坚定信心,狠抓落实,树立大局意识、责任意识,确保完成经营目标;二是确保增资扩股工作有序推进并收到实效;三是制定科学发展规划,努力探索可持续的长效盈利模式;四是从行业、周期、规模、区域等方面进一步调整优化业务结构;五是按照既定方针从业务产品、模式、类型等方面大力实施创新;六是持续强化集团化管理和内控制度建设。

围绕分析报告,集团各副总裁作了针对性发言,控股公司、各部门、分公司负责人也结合自身业务发展实际提出了有关工作建议。

最后,李卫东董事长在总结讲话中表示,一季度集团各项经营指标较去年同期稳中有升;小企业担保部体现服务小微企业宗旨,树立集团良好形象;债券担保对收入贡献度大,维护全国行业地位;异地分公司继续展现良好势头;增资扩股工作稳步推进;总体上亮点颇多,基本实现良好开局,发挥了行业引领作用,为实现时间任务双过半积累了信心。但仍然存在诸多问题需引起关注。一是行业集中度仍高。政府平台项目需有保有压,优中选优,强化监管;小贷公司要审慎管控,严保资金安全。二是风险管控仍需强化。要把好入口风险,落实全程监管;强化保后管理执行力和责任心;对潜在风险加强预警,强调协同;加强不良资产清收力度,杜绝新增。三是需进一步加强规范管理。标准化业务流程要结合系统建设尽快梳理出台;集团化管控制度的规范性、连贯性、执行力还需强化;要打造和谐向上的文化氛围,促进团队凝精聚气;需对行业发展和监管政策加深研判,设计前瞻性长远规划引导业务拓展。针对下一步工作思路,李董事长强调,一是思想和行动上要始终保持稳中求进的总基调,增强对宏观形势的敏感判断、科学应对和全面认识,时刻保持清醒头脑。二是保持思维整体性,统筹规划各项工作,兼顾考虑发展环境与经营管理;保持思路连续性,寻求可持续发展盈利模式;保持思想务实性,沉下心做具体事,秉承脚踏实地的作风。